TEAMBUILDING
Det handler om at forstå sig selv og de andre.
Teambuilding forløb gennemføres med MBTI – Myers-Briggs Type Indikator, som bidrager til selvindsigt, gensidig forståelse og værdsættelse af forskellighed. Se Myers-Briggs Type Indikator (MBTI). Forløbet giver:
- Bedre samarbejde
- Øget motivation
- Større arbejdsglæde
Alle arbejdsgruppens medlemmer testes og får personlig tilbagemelding med fokus på styrker og udviklingsområder. På efterfølgende team-dage behandles temaer som:
- Hvordan får vi mest muligt ud af den enkeltes styrker
- At forstå, acceptere og positivt håndtere modsætninger og egne og andres begrænsninger
- Samarbejde og kommunikation
- Problemløsnings- og beslutningsprocesser
De 8 team roller
Ved hjælp af procesværktøjet ”TeamDiamanten” – se TeamDiamanten – skabes overblik over balancer og ubalancer i teamets sammensætning fordelt på de 8 team roller: Behovsafdækkeren – Værdiadvokaten – Visionsprofeten – Idéformidleren - Analysatoren – Organisatoren – Realisatoren – Vedligeholderen.
Alle teambuilding forløb tilrettelægges særskilt og målrettes det pågældende teams specifikke behov.
Forløbet giver en fælles begrebsramme til at forstå individuelle forskelligheder, værdsætte dem og udnytte dem konstruktivt for derved at effektivisere alles indsats og øge organisationens produktivitet.